Transformação Digital

  PROGRAMA

Introdução/Conceitos Gerais:

• Transformação Digital é um Processo no Qual …

• A Economia 4.0 e as Organizações – Quatro Pilares.

• A Economia 4.0 na Sua Organização.

O Impacto do “Novo Normal” nas Organizações:

• O “Novo Normal” e o Modus Operanti da Organização.

• Desafios que Implicam um “Novo Normal” num Contexto “VUCA”.

• Como Trabalhar em Contexto “VUCA”.

• Proposta de Solução → Pensamento Ágil nas Organizações.

• O “Novo Normal” e a Sua Organização.

As Perspectivas da Transformação Digital:

• Transformação Digital.

• Maturidade Digital das Organizações.

• Metodologia de Transformação Digital – Abordagens 01/02.

• Impacto da Transformação Digital na Sociedade.

• Progresso Tecnológico com Vista à Transformação Digital.

• Novos Modelos da Transformação Digital.

• Novos Modelos da Transformação Digital - Processo Operacional.

• Domínios Estratégicos da Transformação Digital.

• Domínios Estratégicos da Transformação Digital - Clientes.

• Mitos Sobre a Transformação Digital.

• Desafios no Caminho da Transformação Digital.

• Dicas e Resultados Esperados na Transformação Digital.

• A “Transformação Digital” na Sua Organização.

Cloud Computing & Big Data:

• Conceitos.

• Big Data – O Que É?

• Big Data – 5 V’s.

• Cloud Computing

• O Que É?

• Principais Tecnologias.

• Modelos de Serviço.

• Modelos de Distribuição.

• Benefícios.

• Cloud Computing & Big Data – Modelo Tecnológico – Exemplo.

• Cloud Computing & Big Data – Exemplos.

• A “Cloud Computing & Big Data” na Sua Organização.

Modelos de Negócio (Componentes & Metodologias):

• Conceito de Modelo de Negócio Digital.

• Novos Modelos de Negócio.

• Novos Modelos de Negócio - Value Preposition Canvas.

• O Que É o Canvas da Proposta de Valor.

• Canvas da Proposta de Valor - Gráfica Online.

• Modelo de Negócios Canvas - Questões Fundamentais.

• Modelo de Negócios Canvas – Gráfica Online.

O Que nos Reserva o Futuro (Produtos, Processos & Pessoas):

• Tendências da Transformação Digital.

• Passos a Seguir.



FORMADOR

Dr. João Marques

Certificação/Formação Académica:

·         Certificação em Project Management Professional (PMP) (PMP n.º 2004420) pelo Project Management Institute (PMI).

·         Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE).

·         Pós-graduação em Sistemas de Informação pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE).

·         Pós-graduação em Estudos da Paz e da Guerra nas Novas Relações Internacionais pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL).

·         Licenciatura em Informática de Gestão pela Universidade Moderna de Lisboa (UML).

Experiência profissional:

·         Coordenador do Gabinete de Gestão de Projectos (Project Management Office (PMO)) da Empresa de Gestão Partilhada de Recursos na Administração Pública, EPE (GeRAP). Esta actividade, de coordenação dos Directores de Programas/Gestores de Projectos, visa a normalização de procedimentos e a disponibilização da informação de acompanhamento e controlo dos programas/projectos para o Conselho de Administração. Foi o responsável pela criação do referido gabinete e do respectivo desenho e implementação do processo de Acompanhamento e Controlo de projectos na empresa.

·         Militar da Força Aérea Portuguesa com o posto de Major, tendo sido na sua carreira responsável na área da manutenção de material electrotécnico de aeronaves, formador na área da electrotecnia e gestor da formação responsável pelo programa de Formação de Apoio à Gestão e Modernização Administrativa da FAP.

·         Formador (CAP nº EDF 5349/98 DCR) nas áreas da Gestão, Gestão de Projectos, Informática e de Sistemas de Informação.

·         Como docente Universitário (Professor Assistente Convidado), exerceu docência nas áreas científicas da Informática e Gestão, na Universidade Moderna de Lisboa.